擔(dān)當(dāng)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)年｜集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳智杰到機(jī)械院調(diào)研

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記視察廣西“4.27”重要講話精神，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“擔(dān)當(dāng)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)年”要求，4月12日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳智杰到機(jī)械院開(kāi)展安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研，加快推進(jìn)集團(tuán)公司“1核3鏈3提升”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)江森及相關(guān)部門(mén)人員陪同調(diào)研。

陳智杰副總經(jīng)理與機(jī)械院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，聽(tīng)取了機(jī)械院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王吉才，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許國(guó)平的工作匯報(bào)，了解組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)協(xié)同工作進(jìn)展和下一階段工作計(jì)劃等情況，詳細(xì)詢問(wèn)機(jī)械院當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題，并對(duì)與會(huì)代表提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行解答。

陳智杰副總經(jīng)理表示，機(jī)械院與智通公司重組整合以來(lái)思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不停，職工隊(duì)伍士氣飽滿，干勁十足，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。對(duì)機(jī)械院下一階段工作，陳智杰副總經(jīng)理提出要堅(jiān)持“三個(gè)原則”，推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。

一是堅(jiān)持安全第一原則。牢固樹(shù)立安全第一的理念，貫徹落實(shí)《新安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化施工區(qū)域和生產(chǎn)廠區(qū)的安全管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，全面開(kāi)展隱患排查，消除事故隱患。

二是堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化原則。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，質(zhì)量?jī)?yōu)良比營(yíng)收和利潤(rùn)更重要，對(duì)于內(nèi)部市場(chǎng)，要更加嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量，不給項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)留隱患，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期，并通過(guò)提升使用效能、延長(zhǎng)使用壽命，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

三是堅(jiān)持市場(chǎng)化原則。要遵循市場(chǎng)規(guī)律，注重成本核算，合理編制采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)注原材料價(jià)格走向并加強(qiáng)采購(gòu)工作預(yù)判性和準(zhǔn)備工作，以精細(xì)化管理降本增效，形成既有技術(shù)優(yōu)勢(shì)又有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（通訊員：黃俊玲）