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【擔當落實創(chuàng)優(yōu)】機械院好故事②聞令而動顯擔當 項目管理有創(chuàng)新
更新時間：2022-08-03 10:19:43點擊次數：10148次作者：gxjyy
前言
“講述者·機械院好故事”活動是機械院深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固深化黨史學習教育的創(chuàng)新舉措，活動聚焦開展黨的創(chuàng)新理論宣講，挖掘“交投先鋒+攻堅突破”的團隊好故事，宣傳先進典型事跡，凝心鑄魂推動公司高質量發(fā)展。
聞令而動顯擔當 項目管理有創(chuàng)新
講述者：田新路機電項目部 李棟興
今年6月份，機械院組織召開田新路機電項目籌備會，要求第一時間調集精兵強將組建項目部。田新路機電工程項目全線70.85公里，全線互通式立交6處，設置收費站5處，服務區(qū)1處，設置出口ETC收費車道，全線橋梁14660.75米/50 座，隧道23506m/38 座，預計于12月底建成通車。
時間緊，任務重，在接到通知時，田新機電項目成員立即奔赴一線，開展現場踏勘及駐地建設工作。我們機電工程涉及的系統(tǒng)和工序繁多，材料配件不可枚舉，需要我們事先將圖紙設計好后才能到現場進行核對工作。雖然我們團隊都有高速公路機電施工管理經驗，但38條隧道50座橋梁的工程量大大超出了我們的預期。
夏日炎炎，廣西頻頻發(fā)布高溫橙色預警信號，在滾燙的熱浪中，汗水浸透了衣裳，模糊了雙眼，一張張臉龐變得黝黑發(fā)亮。我和項目總工朱其波一人負責拿著圖紙，一人負責扛著工具，穿過一條條隧道、走過一個個預留洞室、經過一道道的桿件基礎檢查，最終耗時20天完成了圖紙與現場的核對與工程量清單的復核工作。
百色是革命老區(qū)，從百色起義到鄉(xiāng)村振興，艱苦奮斗、不懈拼搏的精神在這片土地上一脈相承，時至今日依然激勵人心。休息的時候大家聊到時代楷模黃文秀的先進事跡，紛紛表示這點苦根本不算什么，“發(fā)展交通 服務社會”是交投人的使命，我們都應該像黃文秀學習，學習她勇擔使命的新時代青年品質，勇于奮斗、甘于奉獻的新時代精神！
擔當落實創(chuàng)優(yōu)，就是要把責任擔當轉化為行動力和工作成效，跨越難關，刷新業(yè)績。
在復核工作中，我們狠抓安全生產管理，組建了微信安全技術交流群 , 執(zhí)行質量工程日志、安全隱患排查日志、質量管理日志的申報體系，建立安全生產日志、安全隱患排查日志、工程質量日志與班前五分鐘三重打卡的管理機制，嚴格落實機械院“事前檢查-事中管控-事后跟蹤”的安全生產管理機制，精心組織開展班前五分鐘現場抽查工作，具體細化到每個施工隊，每個班組，安全巡查工作落實到每天，強化管理意識。
機電工程信息管理系統(tǒng)
田新高速公路機電工程信息管理系統(tǒng),可實現工程信息可視化、過程管理信息化、工程管控智能化
機電項目施工進度一張圖
團隊還自主研發(fā)并啟用田新機電項目工程信息管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可實現工程信息可視化、過程管理信息化、工程管控智能化，形成“施工進度一張圖”，可以直觀地展現田新路整體施工情況，極大地優(yōu)化了施工人員及車輛、安全隱患情況、質量管理、進度管理、變更情況的管理，提升了項目部對施工的管控力度，做到了危險源精準識別管控，保障了項目施工的安全平穩(wěn)運行,同時為人力資源調配、設備物資采購及調撥提供了極大參考價值。
第一次工地協(xié)調會在巴馬-憑祥公路田東經天等至大新段項目駐地召開
7月21日，第一次工地協(xié)調會在巴馬-憑祥公路田東經天等至大新段項目駐地召開，會議對田新路機電工程項目提出“三要、四亮點、六好”的要求?！叭奔催M度要抓緊抓實、質量要嚴把關常檢查、安全要抓細抓緊；“四亮點”即科研技術有亮點，管理水平有亮點，安全質量有亮點，合作有亮點；“六好”即各方關系要協(xié)調好、安全第一要做好、質量品質要把好、黨建品牌宣傳好、清廉文化建設好、建設團隊要帶好。
項目團隊將以建設“廉潔工程、安全工程、品質工程”為目標，落實“三要、四亮點、六好”的要求，迎著烈日驕陽，克服高溫影響，全力推動項目建設，同時積極探索數字化賦能工程管理新思路，繼續(xù)優(yōu)化“田新機電項目工程信息管理系統(tǒng)”與“田新機電項目施工進度一張圖”的功能，力爭打造信息化管理樣板工程。
來源：機械院田新機電項目部
