【擔當落實創(chuàng)優(yōu)】機械院黨委副書記李小春到平武路機電項目開展工作調研和安全生產工作檢查
8月17日，機械院黨委副書記、董事、工會主席李小春采取“四不兩直”的方式，深入梧州至那坡公路平南至武宣段機電工程項目經理部開展工作調研和安全生產工作檢查。
李小春副書記一行深入七星收費站收費島、樂梅隧道、桂平3號隧道施工現場，實地查看施工管理環(huán)節(jié)，了解工程進度和工地安全管理等情況，并到項目部駐地召開項目推進座談會，看望慰問項目部員工，聽取項目建設進展情況以及在項目推進過中存在的困難，并現場研究應對措施。
李小春副書記結合機械院“擔當落實創(chuàng)優(yōu)年”工作部署，就如何做好項目推進工作提出三點要求：
一是高度重視安全生產工作和現場文明施工。做好安全防護物資的保供工作，嚴格落實“紅袖章”和“班前5分鐘”制度，厚植“怕死文化”，做到人人都是安全員。要全面推廣文明施工，根據現場各施工點的情況，制定相對應的現場文明施工制度，做好現場文明施工管理。
二是提高品質試點標準。秉承“責任交投、品質致遠”的文化理念，標準要更高，要求要更嚴，品質要更好，著力做好七星收費站和樂梅隧道等試點工程，后續(xù)將把試點工程的工藝標準、質量管控等實踐經驗通過以點帶面的方式，推廣至其他機電項目，為創(chuàng)造品質工程提供參考借鑒。
三是攻堅克難、主動擔當落實創(chuàng)優(yōu)。強化擔當落實創(chuàng)優(yōu)的主觀能動性，增強發(fā)現問題、解決問題的本領，做到“眼里有活、手上出活”。要到現場中去，準確掌握一線情況，倒追施工界面進度，合理組織施工和統(tǒng)籌調度，按時按質完成“保通車”任務。
智通公司黨總支書記、董事長李霞，格瑞米公司黨總支副書記、總經理周立及機械院相關部門人員陪同調研。
